📘 LA BOÎTE À OUTILS DE LA SUPPLY CHAIN
63 outils clés en main pour comprendre les méthodes et les enjeux de la chaîne d'approvisionnement
Comment organiser les approvisionnements ? Comment gérer les stocks, planifier les activités, coordonner les flux et améliorer la performance logistique d'une entreprise ?
La Supply Chain ne se limite pas au transport ou à l'entreposage. Elle englobe les flux de produits, d'informations et d'argent, depuis les fournisseurs jusqu'aux clients.
Cet ouvrage rassemble 63 outils répartis en huit dossiers thématiques, couvrant les dimensions stratégiques, opérationnelles et organisationnelles de la Supply Chain.
📚 DÉCOUVREZ LES 8 DOSSIERS ET LEURS 63 OUTILS :
🔹 DOSSIER 1 — LES STRATÉGIES SUPPLY CHAIN
1. Le positionnement Supply Chain.
2. L'échelle de maturité Supply Chain.
3. Le diagnostic Supply Chain.
4. La démarche stratégique de droite à gauche.
5. La maison stratégique Supply Chain.
6. La feuille de route Supply Chain.
7. Le wargame de Supply Chain.
🔹 DOSSIER 2 — LES INFRASTRUCTURES SUPPLY CHAIN
8. Les solutions clients.
9. Les stratégies de différenciation retardée.
10. La gestion de la complexité.
11. La décision Make or Buy.
12. Le cycle Order to Cash.
13. La gestion des Master Data.
14. L'organisation Supply Chain.
15. Le digital.
16. Le management distribué (travail à distance).
🔹 DOSSIER 3 — LA DISTRIBUTION PHYSIQUE
17. La gestion d'entrepôt.
18. La gestion du transport.
19. La logistique inversée.
20. L'outsourcing.
21. Le Cost to Serve.
22. Le design de réseau.
🔹 DOSSIER 4 — LA PLANIFICATION OPÉRATIONNELLE
23. La prévision des ventes.
24. Les outils statistiques de prévision.
25. La géopolitique de la Supply Chain.
26. La gestion des activités.
27. La gestion des stocks.
28. Le Distribution Resource Planning (DRP).
29. Le plan directeur de production (PDP).
30. L'ordonnancement.
31. Le MRP et le plan d'approvisionnement.
32. Le Flow Thinking.
🔹 DOSSIER 5 — LA COLLABORATION SUPPLY CHAIN
33. Les étapes de la collaboration.
34. La cartographie de la collaboration.
35. Le Value Stream Mapping (VSM).
36. Le contrat de service (Service Level Agreement).
37. Les outils collaboratifs de distribution physique.
38. Les outils collaboratifs de planification.
39. L'Efficient Consumer Response (ECR).
40. La feuille de route de la collaboration.
41. Le management multiculturel.
🔹 DOSSIER 6 — LE S&OP
42. L'articulation du processus S&OP.
43. La gestion du portefeuille et des activités.
44. La gestion de la demande.
45. La gestion des opérations.
46. La réconciliation intégrée.
47. La réunion S&OP.
48. La mise en place d'un S&OP.
🔹 DOSSIER 7 — L'EXCELLENCE SUPPLY CHAIN
49. La Clockspeed Supply Chain.
50. L'ingénierie simultanée 3D.
51. Le Go-to-Market Management.
52. La Supply Chain Lean.
53. Le Quick Response Manufacturing (QRM).
54. La gestion des risques Supply Chain.
55. La RSE (responsabilité sociétale des entreprises).
56. Le leadership Supply Chain.
🔹 DOSSIER 8 — LA PERFORMANCE SUPPLY CHAIN
57. Les profils Supply Chain.
58. La performance d'équipe.
59. La gestion d'un projet Supply Chain.
60. Les indicateurs de performance Supply Chain.
61. Le Tao de la Supply Chain.
62. La conduite du changement.
63. Les réseaux de valeur.
🎯 À QUI S'ADRESSE CET OUVRAGE ?
Ce livre peut intéresser :
- Les étudiants en logistique et Supply Chain Management.
- Les responsables logistiques.
- Les gestionnaires de stocks.
- Les professionnels des achats et des approvisionnements.
- Les responsables de production.
- Les responsables de transport et d'entreposage.
- Les responsables Supply Chain.
- Les consultants et les professionnels de la gestion des opérations.
📌 De la stratégie à la gestion des stocks, en passant par la planification, la distribution physique et le pilotage de la performance : découvrez une approche structurée des principaux outils de la Supply Chain.
Auteurs : Alain Perrot et Philippe Villemus
Éditeur : Dund
Édition du document fourni : 2e édition, 2022
Nombre de pages : 197
📖 Un ouvrage de référence pour approfondir les méthodes et les outils de la chaîne d'approvisionnement.
